La siderurgia es un sector estratégico de la economía, no puede estar en manos privadas, debe ser estatizada
La disputa entre Milei y Rocca no puede hacernos olvidar el fuerte respaldo del empresario al Gobierno desde antes de asumir, diciendo que su política era la que corresponde aplicar. Colocó a sus hombres al frente de YPF y hasta el Ministro de Trabajo es suyo. Recordamos que Rocca tiene empresas en el país pero las acciones de sus empresas están en manos de una multinacional.
Esta disputa nos permite insistir con la respuesta obrera frente al problema: cómo defender la industrialización del país, cómo defender y proteger la soberanía nacional, evitando que esos monopolios chantajeen a los gobiernos para apropiarse de una superganancia. No conocemos la realidad de sus cuentas, no conocemos sus libros ni los de todos los monopolios, queremos saber cuáles son sus costos reales, queremos la apertura de libros de todos ellos.
La discusión actual se debe a que Techint perdió la licitación de los caños del GNL para el gasoducto Vaca Muerta-Río Negro ante la firma india Welspun. La diferencia habría sido del 40%/45%.
En octubre de 2025 el consorcio Southern Energy (SESA) invitó a 15 proveedores nacionales e internacionales a ofertar. Tras la fase de validación técnica, la lista se depuró y quedaron tres finalistas: un proveedor chino, la india Welspun y la local Techint.
Ante la disparidad de ofertas, el consorcio abrió rondas para que las 3 empresas mejoraran sus propuestas. El 23 de diciembre, en el directorio de SESA, YPF, que es uno de los socios, propuso otorgar una última instanciapara ver si Techint podía mejorar su oferta a partir de una cláusula que tiene el directorio que preferencia las firmas argentinas por sobre el resto de los competidores siempre que los precios de la empresa local estén hasta un 15% y un 20% por encima del resto. Ninguno de los socios apoyó esa propuesta.
Por unanimidad, SESA -liderado por Pan American Energy (PAE) y en el que se encuentran YPF, Pampa, Golar y Harbour- aprobó y adjudicó el contrato a Welspun que no sólo tenía ventajas por precios sino también por plazos y flexibilidad de pagos.
Tenaris/Techint, la empresa de Rocca, apenas recortó su precio en un 5%.
Con la licitación cerrada y el contrato adjudicado, Techint una semana después de la votación acercó una nueva propuesta reduciendo su precio a US$250 millones y tras un nuevo rechazo, el 6 de enero de 2026 volvió a insistir con una tercera comunicaciónoficial afirmando que podía igualar la oferta ganadora.
En una carta, Tenaris escribió que su objetivo era “preservar la operación industrial a largo plazo, aunque no resulte rentable para este negocio en particular, el cual representa más del 60% del mercado argentino de tubería”. Paolo Rocca no logró revertir la adjudicación pese a intentar igualar el precio con el proceso cerrado.
La respuesta fue el “no” de YPF y PAE, del consorcio Southern Energy (SESA), de aceptar sus contraofertas fuera de término. Decidieron priorizar el menor costo sobre el “compre nacional”.
El holding más importante del país no pudo competir con los precios asiáticos. La oferta inicial de Techint fue de 280 millones de dólares, un 45% por encima de la constructora de tubos de origen indio.
Techint acusa de competencia desleal ya que los tubos de origen indio se fabricarían con “chapa china”. Amenaza que la pérdida del contrato podría derivar en el cierre de la planta de Siat en Valentín Alsina, con 420 trabajadores. La empresa dice que por cada trabajador hay 4 que intervienen indirectamente en la producción.
El Gobierno ya le cerró la puerta Techint a cualquier intento de protección. La vía administrativa para denunciar dumping sigue técnicamente abierta y cuenta con un precedente internacional de peso. El diario Perfil informa que desde la Casa Rosada aseguraron que “no se hará lugar a una medida antidumping”. Milei trata como “Don Chatarrín” al empresario, y dice que el precio más barato es lo que importa para bajar el “costo argentino”.
Techint tiene un argumento de peso: en 2018, la gestión de Trump sancionó a Welspun tras determinar que incurría en un dumping del 50% y recibía subsidios estatales del 541% para introducir sus tubos en el mercado norteamericano (Clarín). EEUU aplicó barreras arancelarias extremas contra esa misma compañía para proteger su industria del acero.
Le responden a Techint que “No es una producción 100% nacional. La chapa no se produce en Argentina; Techint la importa desde Brasil, y en la planta local se realiza el doblado y la costura”. Cuestionan que, además “centraliza compras en Uruguay”, por lo que “el 65% de sus costos son importados”.
Esta derrota no es la primera de Rocca bajo gobierno Milei. El antecedente inmediato, que encendió las alarmas, fue la licitación de los dos tramos off shore y uno on shore -27 kilómetros en total- que conectarán el Golfo San Matíascon los barcos de licuefacción. Ese contrato quedó en manos de una fabricante china, que ya entregó 2.200 ductos revestidos en cemento, dejando fuera a Socotherm Americas, la pyme de Escobar vinculada a Tenaris.
Habrá próximas batallas: por los 20.000 millones de dólares del proyecto Argentina LNG será la licitación de los caños para el megaproyecto que lidera YPF para exportar GNL, con financiamiento de la banca extranjera en más del 80%.
En marzo se haría la adjudicación y Techint, seguramente, estará entre los competidorescon empresas de distintas partes del mundo. Un gasoducto de 48 pulgadas, un oleoducto para más de 100 mil barriles diarios y un poliducto para transportar los líquidos del gas natural (NGL).
Volviendo al ducto del conflicto: circulará gas que extraerá Tecpetrol (de Techint) en Vaca Muerta, que es una de las empresas más grandes del proyecto actual y futuro. Hay en proyecto cuatro ductos similares que unirán Vaca Muerta hacia el noroeste, noreste, centro y AMBA, además de la alternativa de abrirse hacia Chile. Techint podrá ofrecer sus tubos un 40% más baratos (como prometió). YPF y sus socios también tendrán que realizar un millonario desembolso para la obra civil. Techint y Sacde (de Marcelo Mindlin, también accionista de Pampa Energía) cuentan con las mayores chances de ganar esa licitación. Entre la obra civil, los caños y dos plantas compresoras de gas, Southern Energy desembolsará más de 1300 millones de dólares. “Habrá un buen negocio para todos. No tiene sentido pelear cuando hay tanto para repartir”, razona un empresario petrolero. (ECC)
Las empresas locales reclaman que se privilegie a un proveedor de origen nacional frente a una obra estratégica, sin importar loscostos.
Techint plantea un dilema estratégico sobre el destino de los recursos naturales: “El debate de fondo es si queremos ser Noruega o Nigeria… Desarrollados adecuadamente en un ‘proyecto país’, los recursos naturales pueden ser una palanca poderosa para generar divisas, crear empleo de calidad, desarrollos tecnológicos y activos de largo impacto que apuntalen el crecimiento futuro de la Argentina. Vaca Muerta y la minería pueden contribuir con el desarrollo de valor agregado nacional. O podemos seguir el otro camino, el de la primarización de la economía”. Una verdadera impostura para la empresa que importa las planchas de acero que se pueden producir en el país.
En Chile hubo una decisión estratégica del gobierno: “No tiene sentido que tengamos una industria siderúrgica”, y se cerró toda la industria siderúrgica de Chile y todo se importa ahora.
LOS NÚMEROS DE LA CÁMARA ARGENTINA DEL ACERO:
-La producción de acero crudo se desplomó un 19,6% en el acumulado anual respecto a 2024.
-Caídas en la producción automotriz, en la construcción y la línea blanca.
-Fuerte repunte de las importaciones especialmente desde China.
“Este retroceso no responde solo a la recesión local, sino al impacto directo de la sobreoferta china. Ante el estancamiento de su mercado inmobiliario, está volcando excedentes al mercado global a precios de dumping -por debajo de los costos reales-, lo que generó una ‘invasión’ de material subsidiado que desplaza a la producción nacional”. La mayoría de los datos fueron extraídos de varias notas de “Perfil”.
La industrialización de nuestro país es un objetivo central, y partimos de que los sectores estratégicos de la economía son demasiado importantes para estar en manos privadas transnacionales. Las empresas estratégicas deben ser estatizadas bajo control obrero para que sean integradas a un plan nacional de industrialización. La industria debe ser protegida, es imposible competir con China. Ni EEUU puede. No podemos resignarnos a no tener país. Queremos proteger toda la industria esencial, no para que “los empresarios cacen en un zoológico” sino bajo control obrero colectivo, con apertura de sus libros para que conozcamos realmente sus números. No tenemos duda que los Rocca se apoderaron a precio vil de SOMISA en 1992. No tenemos duda de que sus ganancias extraordinarias financiaron inversiones en otros países, extendiendo su influencia. Todos los proyectos mencionados son para llevarse el petróleo y el gas del país sin procesarlo sin aprovecharlo para desarrollar nuestra industria. No queremos ser Noruega, Nigeria, ni Chile, queremos que los enormes recursos con que cuenta el país sean aprovechados en beneficio de sus habitantes. Esta política soberana solo puede ser impuesta por la clase obrera en el poder acaudillando a la mayoría oprimida.
(Nota de Masas n°497)